微博電商一直沒有做起來，與其說是微博的能力有限，倒不如說是當時的微博選擇了主動放棄電商。繼3月24日，微博成為第六家被美國證券交易委員會（SEC）列入 “預摘牌名單”的中概股后，還陷入了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工“畢業(yè)”的風波中。
但在日前有消息顯示，北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司申請注冊多項“微博電商”商標，其國際分類涉及通訊服務、教育娛樂、廣告銷售、科學儀器等，當前狀態(tài)為申請中。
在看到“微博電商”這個名字的瞬間，總有一種讓人夢回十年前，那個移動互聯(lián)網(wǎng)大船緩緩駛來的年代，畢竟微博做電商這件事已經(jīng)有了十余年的歷史。
事實上，微博在電商領(lǐng)域的嘗試始于2011年，這一年微博的用戶規(guī)模增長到了近2億，在網(wǎng)民中的普及率從13.8%增至40.2%。這也促使微博方面開始思考商業(yè)化變現(xiàn)的問題，并在這一年建立了商業(yè)產(chǎn)品部。但微博的自有電商業(yè)務最終伴隨著企業(yè)微博、微博銷售計劃的無疾而終，最終陷入了沉寂。
隨后便是2013年，微博在遭遇發(fā)展困境之際，接受了阿里方面的戰(zhàn)略投資，并與淘寶達成戰(zhàn)略性合作，成為了阿里為淘系電商導流的一環(huán)，一時之間也吸引了大量的淘寶商家涌入微博。
而微博與淘寶合作的最高峰，則莫過于2015年的微電商峰會。彼時微博打算聯(lián)合阿里、微賣等合作伙伴，共建以興趣為導向的移動社交電商平臺，微博CEO王高飛更是在此次活動中喊出了“請忘記自己（微博）是社交產(chǎn)品”的口號。
別看當時的口號喊得震天響，但結(jié)果卻是到了2016年，也就是微博與淘寶三年戰(zhàn)略合作的最后一年，微博電商業(yè)務、也就是阿里為微博帶來的營收，從微博首次盈利的2013年第四季度的2850萬美元，降低到2016年第二季度的1280萬美元。
根據(jù)當時微博內(nèi)部人士的說法，在微博與淘寶合作結(jié)束的同時，電商項目就從其核心戰(zhàn)略中被剔除。在這之后，微博的電商業(yè)務也就進入了“小打小鬧”的階段，基本也就只有用來展示商品的“微櫥窗”，以及垂直領(lǐng)域的帶貨大V來維持電商業(yè)務的存在。
到了2020年，眼見抖音與快手都在開始積極探索電商業(yè)務，微博也“坐不住”了，當時也推出了“微博小店”，為想要通過電商變現(xiàn)的用戶，提供了可系統(tǒng)化管理與展示店鋪、電商內(nèi)容激勵、小店購物津貼、返傭激勵計劃。
此后在2021年，微博方面還宣布推出電商號扶持政策，宣布將重點扶持千萬電商號，打造垂直領(lǐng)域特色電商博主，并將給予百億流量扶持和一億現(xiàn)金激勵，為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供專屬政策和權(quán)益。然而這項政策最終的結(jié)果，卻是雷聲大雨點小，并沒有濺起太多的水花。
事實上，微博屬于典型“弱關(guān)系、強影響”的社交網(wǎng)絡(luò)，因此在實質(zhì)上放棄了電商業(yè)務后，微博選擇了離媒體屬性更近的廣告分銷策略。
在2016年微博與淘寶的3年戰(zhàn)略合作到期后，微博上殘存的電商生態(tài)主要是以有一定粉絲積淀的意見領(lǐng)袖，在微博這個廣場上為某個產(chǎn)品或品牌喊話和站臺為主。按照王高飛的說法，則是“我們將專注于連接商品和消費者，不是微博直接把用戶連接上商品，而是通過大概覆蓋幾十個垂直領(lǐng)域的將近2000多萬的購物達人與用戶發(fā)生聯(lián)系�！�
既然當初微博對于電商業(yè)務的態(tài)度并不熱絡(luò)，現(xiàn)在又為何要重新?lián)炱稹拔⒉╇娚獭蹦�？或許只能說是此一時彼一時了。但遺憾的是，在全球經(jīng)濟遭遇疫情的背景下，數(shù)字廣告承壓已經(jīng)成為了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的共識，而微博的廣告主也從2019年的240萬降低到了2021年的80萬。
對于如今的微博來說，在經(jīng)歷了營銷號和飯圈的洗禮后，還有沒有社區(qū)氛圍都是存疑的�，F(xiàn)在的微博用戶可以說已經(jīng)對這一平臺上的種種怪現(xiàn)象習以為常了，所以無論是搞直播帶貨還是單純將微博小店的模式擴大，或許用戶都不再會像當初一樣給予負反饋了。
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